Reakcie
-
Príspevky
-
@joj wrote:
Sekundárne prevozy si má zabezpečovať nemocnica svojpomocne a nie blokovať výjazdové vozidlo RLP. Nie je nič jednoduchšie ako zmobilizovať vodiča prevozovej sanitky,sestru z oddelenia a lekára tiež.Pokiaľ nemocnica vlastní vozidlo vybavené potrebnou technikou stojace v garáži a nevyťažuje ho je to mrhanie financiami.Ak by ste mali lepší manažment určite by ste dospeli ku kompromisu a nemuseli by ste mať zdržanie. #-o
Si myslím. #-o
Hlúposť.
Hocijakú špecializovanú službu má robiť len oprávnený poskytovateľ, to je ten, kt. má licenciu. Z toho vyplývajú aj povinnosti… Čo tak mať záložné vozidlo a tím ! Prečo by to mal robiť poskytovateľ, kt. nemá na to licenciu…?!!! Kecáte tu o záchranke už koľko a podstatu nechápete…Všetci v podstate píšete podobným jazykom a podobne zmýšľate. Mám pocit, že nepremyslene preferujete trhový prvok v riadení podniku. Som jednoznačne presvedčený, že najdôležitejším prvkom sú zamestnanci- ako cesta rozvoja. Ak hodíte neplavca do vody, možno sa naučí plávať, asi to bude málo efektívne a môže to trvať veľmi dlho. Ukážte mu ako má plávať. Veľmi, veľmi dôležitým je práca z ľuďmi , personálny menežment. Naše zdravotníctvo je ohrozené personálnym nedostatkom ľudí z väčšej či menšej miery. Preto je potrebné zauvažovať nad tým , či vsadiť v nejakom projekte len na jedného človeka( princíp nahraditeľnosti), ďalej či by nemal sám zamestnávateľ vyvinúť enormné úsilie v ekonomickom vzdelávaní svojich zamestnancov . A to nie priamym či nepriamym tlakom cez efektivitu jednotl. odd. , ale rovno jednoduchým drilom, tréningami, školeniami . Manažér nesmie čakať na to , čo urobí zamestnanec , keď mu dá všetky podmienky,… len riskuje výsledok a stráca čas.. Ak chce výsledky, musí ho „dokopať“ do nich.
? Prečo je dnes jednoduchšie a výhodnejšie zatvoriť starú nemocnicu a otvoriť novú? … Čo sa stane ,keď Vám v blízskosti nejaký finančák ovtorí nemocničku?
@lekár wrote:
keď Vám záleží na mene už som sa raz predstavoval v inej téme. Volán sa Juraj Kacian a hanbím sa za to, že minister zdravotníctva nevie, ze v rámci špecializačných nadstavbových odborov existuje odbor úrazovej chirurgie- čiže traumatológie.
A na okraj- mám v paži, že na 5O lôžkovom oddelení v BA pracuje 6O lekárov, to niej je problém nemocníc mimo BA.O.i. nenaparujem sa , len som v úvodnom príspevku chcel vysloviť svoj názor, ale na to asi nie je určené Vaše fórum,keďže na pocit kolegu reagujete slovami nadrapovať sa ..
to je presne to o čom hovorím… riešenie problémov v slovenskom zdravotníctve sa nedá riešiť cez optiku Ba nemocníc…tie majú problémy, které väčšina už nerieši, tými už sme prešli…áno aj my sme sa naučili vnímať problém vyrovnaného hospodárenia, možno sme to pochopili neskôr ako p.minister… ktorá nemocnica to však vydrží?
@Rudolf Zajac wrote:
Zbytocne emocie Lekar a Pelikan. Traumatologia je odbor? Chcete povedat ze Simko operoval Dzurindiu a akoze vsetci mame byt z toho hin. Ako chcete vyriesit 60 lekqrov na 50 lozkovej neurologii v Ba. Ako chcete prevadzkovat porodnicu, ktora urobi 150-200 porodov, ak je zname, ze pod 1500 rocne velmi klesa kvalita. Co sa tu naparujete a vyprosujete si, keds ste roky trpeli a nic nehovorili, ked Vasa nemcocnice vytvarali dlh. Mimochodom recnicka otazka: co je to za zvar: Vyprosujem si? Preco nenapisete ze miesto 400 lekaorv treba iba 1200 a usetrene peniaze pojdu do systemu. Mne ste vcelku lahostajni, pokial nemate vramci diskusie schopnost sa podpisat vlastnym menom. Inak povedane anonymnych som si uzil dost. Tak sa tu nenadrapujte.
Myslím, že v inej téme som Vám o tom písal… možno netreba vychovať ani jedného absolventa a ušetrené peniaze použiť na nákup hotového lekára../odkiaľ?../ a či udržanie tých čo sú ešte tu…. Ešte raz, aký môže byť v súčasnosti pomer vzchovaných/ k absolventom, kt. ostanú na Slovensku?…a tým nemyslím zopár veľkých …Tu vôbec nejde o nervozitu, len o fakty, riešenie reality.
@Rudolf Zajac wrote:
– ze sice rocne vychovame za niekolko miliard SK 400 medikopv, ale umiestnime mozno 40 – nemame nhumerus clausus, mozno aj preto, ze predimenzovane skoly takto kamufluju svoju nesmiernu prezamestnanost
– ze docenti a profesori osetrovatelstva ucia lekarov v posgraduale, iba DNeviem, či je Vaša realita totožná s realitou slovenského zdravotníctva,pán minister. Myslím, že by postačilo obvolať zopár nemocníc a spýtať sa ich riaditeľov, či im nechýbajú doktori, sestry….čo mu to spraví s oddelením, keby mu odišiel čo i len jeden človek… Ja mám pocit, že o chvíľu bude naše zdravotníctvo na tom tak zle, že ani tých 4O z celk. počtu sa tu neumiestni. A bude ten numerus clausus potrebný vynásobiť aspoň 10x aby bola aspoň nejaká šanca , že tu nejaký dobrák ostane pracovať….
To, že podpisujete denne niekoťko licencií, je fajn… avšak kedy sa dozvedia všetci…teda aj neúspešní výsledok?… veď výsledkom výberovej komisie ste viazaný,tzn. , že jej výsledok nezmeníte…výsledky viete.
Zaujímalo by ma… aké bude postavenie hl. odborníka v budúcnosti? Budú sa určovať aj krajskí nanovo? Nedávno som sa pýtal na krajské dispečingy, v akom štádiu je príprava činnosti KOS ako jediných prijímateľov výzvy? [/quote]@Rudolf Zajac wrote:
Ak je lud nervozny, bolo by dobre keby dolozil pracovne zmluvy aspon zo zodp. zastupcom a uz by mal licencie doma / po zaplatemi poplatku/.
To sme si mysleli, že aj pri prvom VK to budete takto žiadať- verili sme si , že mať okrem mat.-tech. vybavenia aj personál je neprehliadnuteľnou výhodou. P. minister, kedy predpokladáte uverejnenie výsledkov 2. kola? Čo sa deje s KOS? Akým spôsobom sa vlastne predpokladá zánik okresných dispečingov, teda 155-ky?
V zákone 578/2004 myslím nie je uvedené, že v prípade pochybenia spoločnosťou, kt. mala udelenú licenciu a tá jej následne bola odobratá, že by mal dostať povolenie 2. v poradí, to sa môže stať o mesiac či o rok…predpokladám , že je nutné nové výberové konanie. Správna pripomienka je , čo do tej doby. Čiastočne to chcel. p. minister riešiť v prípade VÚC Nitra kde došlo k zániku niekt. poskytovateľov, neviem však či to má oporu aj v zákone- asi sa na to pozabudlo.
Podania sú zbytočné, všetko prebehlo podľa „zákona“….O mesiac sa o tom nebude hovoriť… V Štúrove bola výborná skupina ľudí, teraz ju rozbili… chvíľu potrvá , kým sa nájde niekto schpný, kt. to dá doporiadku..Zatiaľ pac. dúfaj…
Aj veľká nemocnica bude mať rovnaké ak nie väčšie problémy, stačí ked si otovrí niekto vedľa menocničku alebo polikliniku / viď penta a spol…/ a bude poskytovať len lukratívnu časť medicíny, potom sa môže veľká nemocnica zabaliť…pokiaľ bude platný ustavny poskyt. na zákl PUH-a a nie od výkonu, diagnózy…..A opat sme pri sestrách…a ostatných…zariadia sa ako sa bude dať… odídu, noví nebudú, ostanú len tí , kt. akceptujú zníženie platov. Aj zmena platovky v Ba / Potičný/ je limitovaná … časom prídu problémy s personálom … Pokiaľ! Pokiaľ sa nezmeni cena ošetrenia na základe opodstatnených nákladov.
Dispečingu môže byť jedno kde sídli ,hoc aj na Bahamách , ide o kvalitné spojenie v rámci reťazca s kvalitným personálom. ja osobne som rád, že sa tejto úlohy chopil štát, tým berie na seba podstatný diel zodpovednosti, viď mnohé mediálne kauzy . Takto si KOS ustráži lepšie kvlaitu personálu,nie ako teraz , keď na dispečingoch v okresoch začali pracovať sestry bez skúseností a vzdelania, osamotené, resp. so vzdel. ale neschopné. A čo sa týka sanitky, tá je tu na to aby vyšla na základe výzvy, nemá sa čo zaoberať indikáciou, to je vec dispečerky. Však na kraji nebude robiť jedna, je to vlastne centralizácia doterajšej služby. Čo bolio dobré a u niekt. zvykom, že zároveň robili aj na sanitke.
Treba si uvedomiť ,že prechod-odchod sestier je stav aktívny-tzn. sa deje. Nemyslite si , že sa tým niečo vyrieši. Malé nemocnice majú tento problém dnes, veľké nie zajtra, no už o „hod…“. To čo čaká veľké nemocnice si malé viacmenej malé už prežívajú. až vtedy zistíme že máme nedostatok personálu? Odkiaľ budú potom saturované! Česi si to riešia na náš úkor, my na koho? Snáď nebudeme naivní v očakávaní pomoci z ukrajiny , keď to majú na skok na západ od nás a s výrazne vyššími platmi. Pán minister, sám potvrdzujete , že motorom zamestnania sú soc.podmienky-plat. Je pravda, že sestier sa nikto nezastane, keby sme však vedeli zabezpečiť ich spokojnosť, tzn. ohodnotenie, nebude ich treba chrániť. Žiaľ lekári , študenti …., sa zachovali po svojom – odchádzajú. Niekedy mám pocit , že lepšie by bolo školy prechodne zatvoriť a tieto ušetrené peniaze požiť na kúpu šikovných, resp. dofinancovanie zostávajúcich. Naozaj je to o prežití ústavnej starostlivosti. Žiaľ , problémy sa väčšinou riešia až keď sa týkajú veľkých, malí nech pokapú, veď vo veľkých sa robí medicína . Je tam miesto aj pre mňa?/ ako pac…/
Pri 1.VK uverejnenie výsledkov trvalo niečo do mesiaca, skôr si myslím, že sa tentokrát to trocha urýchlilo. Výsledky ma však ako zainteresovného a v predošlom VK neúspešného pravdepodobne neprekvapia. Úlohou výberovej komisie je určiť „najúspešnejších“ žiadateľov zákonnou formou. Príprava na VK bola pre mňa celkom dobrou školou, žiaľ naše spojenie odborného personálu s dobrým finančným zabazpečením nebolo pre komisiu dostatočné. Už to akceptujem ako fakt a inak to nemôže asi ani byť- buď si finančná spoločnosť , známy-poradca pána m., alebo spolok s poslaneckým zázemím. Dúfam , že sa nezabudne na prospech pacienta. Dúfam, že finančná spoločnosť to berie ako dlhodobú a nie krátkodobú investíciu, teda s pomalou návratnosťou, ale v prospech kvality, tomu druhému by som vcelku veril, o tretej forme „najúspešnejšieho“ si myslím, že je pre nás veľkou hrozbou.
