- This topic has 32 odpovedí, 9 hlasov, and was last updated pred 19 years, 1 months by
.
-
Príspevky
-
Jedotne vedenie nie je riaditeľl (to niektori nevedia pochopit). To je jedna doktrina, pravidla, system, koncepcia, zasady. Detajlne prepracovane, realizovane v praci. Jeden obeh techniky, liekov, tokov financii, odmenovania, investovania, prerozdelovania podla akutnych potrieb, discipliny. To nemam zo svojej hlavy, to nam prednasal jeden zahranicny expert na riadenie nemocnic.
Ide podobesntvo na jednotne vedenie:
Mali sme druzstevne byty, kotre nam patrili aj nepatrili, lebo vlastne patrili druzstvu ale aj tomu nepatrili. Mali spolocnu funckiu poskytovat byvanie v tom patreni – nepatreni. Potom sme povedali, ze ich treba predat, aby mali tie byty svojho vlastnika, kazdy si pamata, ze na konci socika sa zacali ob javovat byty v osobnom vlastnictve a tie domy bolo poznat na sto honov. Tak sme byty zacali predavat a drustva jacali, ze to je koniec. Opak je pravdou, zlepsila sa kvalita bytoveho fondu, domy su cistejsie, druzstva na seba prebral cely servis – upratovanie, opravovabie, inovovanie. Ak odstatnime ARO tak si ho asi nikto nezobefrie domov, ale buide hospodarit za vlastne a urcite efektivnejsie. Priklad z BB a KE, ked vznikli samostatne kardio ustavy je jasny, pretoze prave sa tym zabranilo aby peniaze jedneho sa nedefraudovali v prospech ineho. Ak je zdrvotnictvo subor cinnosti, potom nemoze byt ziadna ucelena cinnost stratova, teda ani ARO, ani ORL ani kozne. Ak je toto pravda, ako to ze je nemocnica stratova, co tak podobenstvo s tymi bytmi. To nenamena, ze som propagatorom diverzifikacie, iba hovorim, ze aj tak se da a skusenosti su dobre.Je pravda, že súkromné vlastníctvo v porovnaní so štátnym ( teda ničím) vlastníctvom sa nedá porovnať. Ale – mečiarovská éra nám ukázala aj opak. Rýchlokvasení (cez noc) vlastníci vedeli položiť vitálne podniky na kolená.
Celý proces – privvatizácie musí byť viac než transprentný a čistý ( nestačí len v súlade s pokrúteným zákonom)
( to len na okraj)Najjednoduchsia otazka ktoru som daval studentom bola: Co sa malo privatizovat prve: banky, alebo priemysel? Odpoved / zial dnes/ je jasna. Banky, pretoze privatne banky by neboli financovali blaznive privatizacie, pretoze ta era o ktorej hovori Emed mala dva tunely. Prvy samotny podnika druhy – banka a jej mizerne / politicke / uvery. Cena 110 mld Sk iba pre banky na vycistenie a Jand T na svete. Ale to len tak mimochodom. Diverzifikacia vlastnictva, respektive cinnosi – nakoniec vlastnictvo ostava nemocnicici, je preto obvana, lebo CINNOSTI su sukromne a akosi podvedome lekari aj sestry citia, ze mozu prist o miesto.A akoby stale nevedeli ze spolahlivo on pridu a nakoniec vsetci, ak skrachuje nemocnica ako celkom hoc ako integrovany, o ktorom teda celku hovori stale Mata Harri, Danohor a ini. Najvacsie opravdy su ekonomicke, pretoze su navonok jednoduche. Bankrot = nemam pracu. Hoci spravne riesenie je Bankrot= nemam stare vedenie, pride niekto novy a ten to vsetko / svinsto/ vycisti. To budu cvrkoty, [-o<
Som uz tlchuba, ale nedostal som odpoved na definiciu nemocnice. Ano, v statnom sa tuneluje, su nechopni riaditelia, poistovne neplatia atd. Nemocnice mozu byt privatne, akciovky, NO v pravnom state i statne. Ale ak pokladate za nemocnicu hocico, tak neviem. Vas argument je hlineny. Fsetko, co sa zaplatui, prosperuje. OAIM urobi kopec roboty zadarmo. Ked by sme sa sprivatizovali, ziaden vykon bez zaplatenia neurobime. Tak naco to dramatizovat velkymi teoriami.
Junior.Z mnozstva literatury co tu mam som nasla napr. takuto definiciu nemocnice: miesto, kde mozno poskytnut obyvatelstvu vseobecne dostupnu, vysoko kvalifikovanu, specializovanu zdravotnu starostlivost.
WHO zhrnula siroku cinnost nemocnic do 4 najvyznamnejsich funkcii: liecebna, preventivna,vyucbova, vedecko-vyskumna.
Nemocnica je miestom:
– kde sa koncentruje maxim. cast financnych prostriedkov urcenych na cinnost zdravotnictva,
– kde sa koncentruje najvyspelejsia zdravotnicka technika
– kde sa koncentruju vedecki a vysoko erudovani zdr. pracovnici
– kde sa uskutocnuje okrem vlastnej lekarskej prace spolupraca specialistov s najroznejsim vzdelanim
– je miestom dalsieho vzdelavania odbornikov :-kSefka tu definiciu napisala pekne, tak svetovozdravotnicky a ma pravdu. Moj pohlad na nemocnicu je ako subor cinnosti veducich k zisteniu a odstraneniu choroby, alebo zlepseniu zdravotneho stavu, alebo aspon k stabilizacii. Aku dostupnu staroslivost poskytuju tiez nemocnica, dokonca bez vedy a vzdelavania, ked ptrakticky negunguje / a tych je u nas dost/. A navyse celkom presna veta s tym neplatenim. Ak poistovna neplati, nemozno liecit. Je to kruta ale jedine realna pravda. To vecne robenie zadarmo, alebo akoby zadarmo / hospodarenie nemocncic je stale katastrofalne/ uz musi prestat. Ja keby som vedel OAIM robit tak si ho prenajmem ihned. Je to vsade na svete dobre plateny odbor a dokonca je uzkym hrdlom aj takych borcov ako su chirurgovia.
Sefke:
Suhlas. U nas nic z toho, co pises nie je dôlezite. Pan minister si pekne odporuje. Cital som, ako pisal aleluja k integracii cinnosti, teraz uz integracia nie je dolezita. Podla toho, ako sa to hodi.No, kym som to napisal, pan minister kupodivu vsetko, co ma byt nemocnica, teraz potvrdil. I to, ze poistovne neplatia. Mozno i to, ze sa rozkrada vo velkom. To v definiciach nemas. To je definicia slovenska. specialna.
Co je nemocnica je celkom jasne napisane v zakone 586/2004 . Treba si ho nastudovat, je o poskytovateloch a je strasne dolezity. To je vsetko, ostatne definicie tu mozeme citovat alebo navyrabat kolko chceme.
Este nieco na dobru noc:
V USA bola v roku 1978 nemocnica najviac kritizovanou spolocenskou instituciou a hlavna kritika sa tykala jej financnych nakladov. K.G.Johnson, profesor vseobecneho lekarstva Uviverzity v New Yorku v roku 1979 v Bulletine of the New York Academy of Medicine kritizuje znizovanie prostriedkov urcenych na cinnost nemocnic a zavadzanie „regulacnych mechanizmov a redukciu nakladov“. Uvadza: „Tvrde casy zmenili pravidla hry a ti, ktori boli kedysi vydatne krmeni, su dnes kritizovani pre svoju obezitu… Dospeli sme na niekolko desatroci ku koncu dobre podporovaneho rozvoja“. 😛To je jasne i u nas. I ta tvoja nemocnica. Ako sa vam hovori – pazrava pri Zvolene? Ste ako spongia – sama diera. A my ostatni musime na vas makat.
@Rudolf Zajac wrote:
Alejuja. Ide o integraciu cinnosti, zdravotnictvo naozaj nie je o vlastnictve, ale o cinnosti. Amen, dosledky tejto vety su velke.
Podciarkujem Vase slova. Su klucové! Kazde jedno. Neexistuje dolezite a menej dolezite oddelenie. Kazde ma svoje miesto v integrovanom celku. Integrovat jednotlive cinnosti do funkcneho celku na Slovensku da zabrat. Je to schopnost ludi spojit, odstranit hranice odborov a odbornosti, vyssia uroven riadenia nemocnice. Je to ISO 9000/2000. To nie su skatulky oddeleni, ale plastická mozaika.
Amen. Dosledky tejto vety su velke. Pomozte svojou autoritou tuto vetu naplnit. Prinesie to cestu, kam sa v praxi reforma ma uberat. Inac to zostane v podobe papierovych zakonov.Poznámka
Vaše slova použijem ako logo projektu i s uvedením autora (projekt je hotový, bola to fuška).
- Musíte byť prihlásený, aby ste mohli odpovedať na túto tému.