- This topic has 3 odpovede, 2 hlasy, and was last updated pred 19 years, 4 months by
.
-
Príspevky
-
V socializme sme mali tarifné platy podľa kategórií zamestnancov, so stanoveným základným platom i rozpätím, šéf rozhodoval o tom, aký plat zamestnancovi prisúdi. Bolo deklarované, že ide o diferencované hodnotenie podľa kvality a objemu vykonanej práce, v skutočnosti išlo o priznanie platu podľa toho, či jedinec bol nomenklatúrny, alebo nie, a či organizácia mala finančné prostriedky.
Platy sa zvyšovali vždy po piatich rokoch.Okrem toho vedúci pracovník mal k dispozícii istý objem financií na osobné hodnotenie, ktoré sa priznávalo kvartálne, malo slúžiť na podporu kvalitných zamestnancov, zvyčajne sa rozdelilo medzi všetkých rovnako.
Služby sa platili paušálmi – iný bol v pracovnom týždni a iný cez víkend.
Po revolúcii sa vypracovala nová platovka, ktorá zohľadňovala vek, vzdelanie, skúsenosti, schopnosti, prácu mimo pracovnej doby. Konečne dávala personálu istotu, že normálny plat dostane i neprotežovaný. Poskytovala dosť možností na finančné ocenenie mimoriadne záslužnej práce.
Dnes sa vraciame k princípom socialistického odmeňovania zdravotníckych pracovníkov. Argumentuje sa deformovanou hierarchiou hodnôt, pripravuje sa neprofesionálne na lokálnej úrovni.
1. Základný plat musí odrážať kvalitnú a zodpovednú prácu zamestnanca. Nekvalitní a nezodpovední zamestnanci v zdravotníctve nemajú miesto. V novej platovke základný plat je všetky zdravotnícke kategórie dehonestujúci.
2. Pohyblivá zložka má vyjadrovať výkonnosť celku – tímu. Na oddelení môže pracovať celý rad vynikajúcich individualít a tímová práca pre nespôsobilosť pracovať v tíme, môže byť mizerná. Môže byť použitá pre vyjadrenie fyzickej a psychickej náročnosti pracovného prostredia . Je rozdiel, či vekový priemer pacientov interného oddelenia je 46 rokov alebo 60 rokov. Nehovorím o fyzickej a psychickej náročnosti pracovného procesu. Ten sa NESMIE riešiť pohyblivou zložkou, ale postavením optimálneho počtu pracovníkov!
3. Pohyblivá zložka NESMIE byť kompenzáciou insuficientnej personálnej politiky vedúcich pracovníkov, ktorí do odborných postov postavia slabých a nekompetentných a druhí za nich musia robiť.
4. Služby. Návrat k paušálom miesto hodinovej mzdy, je neslučiteľný so zásadami platnými v EU.
5. Výkonnosť v zdravotníctve je politický termín. Odráža časy, keď sme boli hrdí na Stachanovcov, lámali sme rekorky v počte ošetrených a hospitalizovaných pacientov. Kedy hodnota najvýkonnejšieho zdravotníctva sa mohla dosiahnúť pri 100 % chorej populácii. Dnes ŽIADNE zdravotnícke zariadenie nejde na plnú výkonnosť, je limitované objemami výkonov zaplatenými poisťovňami.
6. Podstatne vyššie platy vedúcich pracovníkov posúva platovku ďaleko pred socialistickú platovku, do obdobia feudalizmu.Zdravotníci by nemali sa búriť, ani štrajkovať. Mali by žiadať, aby všetci tí, ktorí rozhodli a rozhodujú o nových tarifných platoch, nimi boli aspoň rok platení.
Poznáte ten starý socialistický ako súdruh prezident a predseda vlády rozhodovali o príplatkoch na stravu v jednotlivých stravovacích prevádzkach: Školám pridali 1,5 Sk, závodným jedálňam 1,8 Sk, ministerským jedálňam 1,9 Sk, nemocniciam 50 Sk a väzniciam 560 Sk. Manželky sa ich pýtali, prečo práve v poslednom prípade sa rozhodli pre taký skok.? Ich odpoveď znela: Všade už sme boli, iba…
:-#Ajhľa, ´dalšia „odborárska téma“.. 😛 Pravdou je, že doterajší systém nebol dobrý. Bola jedna zdr. platovka, ktorá bola živnou pôdou pre „čierne peniaze“. Je totiž nemysliteľné, aby špičkový neurochirurg mal o dve tisícky viac ako napr. pediater na lôžkovom oddelení ( len preto, že majú rovnaké vzdelanie a vek). Treba zrušiť rovnosť , lebo žiadna rovnosť neesistuje. Ten špičkový neurochirurg musí mať aj v štátnom špitáli aspoň 80 000… inak nebude mať motiváciu pracovať na sebe ( nebrať všimné ) , rsp . bude mať zajačie 😉 myšlienky ( zahraničie). takže určitá liberalizácia a voľnosť pre ved. pracovníkov dávať zmluvné platy tu musí byť.
Druhou stranou mince je , že aj súčasné tarifné platy sú nízke, a ich daljšie zníženie pod terajšiu úŕoveň je nezmysel. Takže — som za rozvolnenie ( zrušenie ) tabuliek , ale pri garancii, že terajšie platy ( nízke ) neklesú a naopak smerom nahor sa otvoria možnosti za zvýšenie…
Deprimujúce pri starom systéme ( tabulky ň bolo, že mladý sekundár videl primára – pätdesiatnika, ktorý mal len o pár tisíc vyšší príjem, mal k tomu smiešny príplatok za riadenie… iet lepšej motivácie, ako keď vidíš, že špička , ktorá na sebe pracuje adekvátne zarába…Snívajme, u nás špičkový nemôže mať 80 000, pretože máme minimálne 120 špičkových , ale nemáme pre nich 9 600 000 Sk. Alebo budeme mať, ale nebudeme mať sestry. Totiž naˇ“tuctovo spoľahlivé sestry“ ostane 6000 Sk mesačne, a to sa im viac rentuje chodiť na týždňovky do Rakúska, ošetrovať dedkov do domácnosti. A pacient po špičkovom výkone bude mať problémy s dekubitovou sepsou, alebo rozpadnutou operačnou ranou.
A 120 špičkových skončí na psychiatrii, pretože budú musieť prijímať a prepúšťať pacientov, objednávať vyšetrenia, operovať tuctové veci, vypisovať papiere pre poisťovne, lebo sekundári a menej špičkoví špecialisti zo 14 000 a 5 000 za služby neuživia rodiny, tak si budú musieť pohľadať niečo výnosnejšie.
Opakujem – základný plat musí byť primeraným finančným ohodnotením spoľahlivého a zodpovedného pracovníka. Nie dehonescujúcou almužnou.
Potom môžme ísť na 80 000 pre špičkových.
A kto je ten špičkový?
U pacienta s fulminantným zlyhaním pečene ten, čo trepanuje lebku, aby nedošlo ku konizácii edému, alebo ten, čo naštartuje MARS, alebo ten čo urobí transjugulárnu biopsiu, alebo ten, čo urobí odber orgánov, alebo ten, čo transplantuje pečeň, alebo ten, čo režíruje ošemetnú anestézu? Dnes špičkové výkony sú tímové.MH – teraz som pochopil ministra.Evidentne ho rozčulujú naše nariekania, naše argumenty terajšou realitou. On totiž nežije dneškom , ale zajtrajškom k.. Chlapi sú vo všeobecnosti takí — hlava plná nápadov, často myšlienkami niekde inde ( to mi hovorí manželka – keď varí večeru a učí sa s deťmi do školy , kým ja v hlave realkizujem svoje projekty,…).
ÁNo , relita je zlá. Poisťovne zatial nenašli kde je sever, platby sú nereálne, systém núti zdravotníkov klamať ( možno zbytočné hospitalizácie kompenzujú tie potrebné- ale nákladné… ).V tomto zlom ekonomickom prostredí je ťažké byť v menežmente…
ja som hovoril o zajtrjšom stave, keď dobrá nemocnica s unikátnymi výkonmi bude “ zarábať „. Teraz keď je všetko pokrútené , tak aj riešenie budú pokrútené. Dobrí operatéri budú mať svioje – čierne tarify , a zamestnávateľ nebude mať finančné možnosti na diferenciáciu pracovníkov… ( veľmi demotivujúce ) .
Plne súhlasím s tým , že pod dnešné platy ísť – je nemorálne. PS : ako stojíte s VýZP ? Dodatok s objemom financií je podpísaný ?
- Musíte byť prihlásený, aby ste mohli odpovedať na túto tému.