O nás › Diskusné Fóra › Všeobecne o zdravotníctve › Predpoklady úspešného podnikania v zdravotníctce › Odpoveď na: Predpoklady úspešného podnikania v zdravotníctce
@Rudolf Zajac wrote:
BNaozaj, tomuto sa da rozumiet. MH aj ja sme zhruba jedna generacia.
Vulgarbosti je na oboch stranach vela / teda pacientui a j zdravotnici/. Ak niekto 40 rokov pracuje v systeme, ktory sa vola socik, tazko za 2 – 5 rokov zmeni svoje spravanie. Bude to trvat 1 – 2 generacie.
I v socíku boli jedinci, ktorí mysleli ináč. Dnes sú autormi reformy zdravotníctva a usilujú o zmeny, nečakajú na 2. generáciu. V každej generácii sú slušní i vulgárni, poctiví i podvodníci. Reformné zákony stanovili normy, vymedzili mantinely, určili mechanizmy. Majú svojich zástancov a odporcov. Realizačný vývoj, jeho rýchlosť a smer bude a je závislý od tých, ktorí zmeny realizujú a budú realizovať. Moja skúsenosť medicínska i organizačná je, že ak chcem dosiahnuť realizáciu myšlienky – zámeru, musím ju zveriť ľuďom, ktorí sú ochotní a schopní ju realizovať. Musí tu byť pozitívna motivácia (akčná vízia). V socíku sme sa naučili priam dokonale blokovať každý zámer „zhora“, s ktorým sme sa nestotožnili. A ako pozerám na nastupujúcu generáciu, časť si veľmi rýchlo osvojila postup ľahšími cestami, takže sa obávam, že ak to ponecháme Darwinovskému prirodzenému vývoju, tak tých generácií bude potrebných veľa.